టేబుల్ ఆఫ్ కంటెంట్
ఆవశ్యకత: యూపీఎస్సీ (UPSC) జీఎస్ పేపర్ II – పరిపాలన (Governance), ప్రభుత్వ విధానాలు, భద్రతా సంబంధిత సంస్థలు; జీఎస్ పేపర్ III – సైన్స్ అండ్ టెక్నాలజీ, రక్షణ, అంతర్గత భద్రత, సాంకేతికత స్వదేశీకరణ (Indigenisation of Technology).
ప్రిలిమ్స్ కోసం:
మేక్ ఇన్ ఇండియా (Make in India), రక్షణ రంగ తయారీ (Defence Manufacturing), రక్షణ ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలు (DPSUs), వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్య నమూనా (Strategic Partnership Model), విదేశీ ప్రత్యక్ష పెట్టుబడులు (FDI), డి.ఆర్.డి.ఓ (DRDO), సాంకేతిక బదిలీ (Transfer of Technology), యూఏవీలు (UAVs), ఆకాశ్తీర్ (Akashteer), బ్రహ్మోస్ (BrahMos), ఆకాశ్ మిస్సైల్ సిస్టమ్, రక్షణ పారిశ్రామిక కారిడార్ (Defence Industrial Corridor).
మెయిన్స్ కోసం:
రక్షణ పరికరాల స్వదేశీకరణ, దిగుమతుల ఆధారితం, ప్రైవేట్ రంగ భాగస్వామ్యం, సాంకేతికత బదిలీ, ఆధునిక యుద్ధ తంత్రం, రక్షణ కొనుగోలు సంస్కరణలు, పరిశోధన-అభివృద్ధి (R&D), వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తి (Strategic autonomy), ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం (PPP).
వార్తల్లో ఎందుకు ఉంది? (Why in News?)
మారే యుద్ధ తంత్రాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో, ఆధునిక రక్షణ సాంకేతికతలను ధీటుగా ఉపయోగించడంలో భారతదేశ సామర్థ్యాన్ని ఆపరేషన్ సిందూర్ (Operation Sindoor) నిరూపించిందని రక్షణ మంత్రి రాజ్నాథ్ సింగ్ ఇటీవల పేర్కొన్నారు.
ఈ ఆపరేషన్ సమయంలో భారతదేశం స్వదేశీ రక్షణ వ్యవస్థలైన ఆకాశ్తీర్, ఆకాశ్ మిస్సైల్ సిస్టమ్, బ్రహ్మోస్ క్షిపణులను విజయవంతంగా ఉపయోగించిందని ఆయన తెలిపారు. భవిష్యత్తు యుద్ధాలను పరిశోధనలు, సాంకేతిక ఆవిష్కరణలు, శత్రువును ఆశ్చర్యపరిచే వ్యూహాత్మక సామర్థ్యాలే శాసిస్తాయని ఆయన నొక్కి చెప్పారు.

భారతదేశం ‘మేక్ ఇన్ ఇండియా’ కింద రక్షణ దిగుమతులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించుకోవడానికి, దేశీయ రక్షణ తయారీని బలోపేతం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. అందువల్ల ఈ అంశం చాలా ప్రాధాన్యత సంతరించుకుంది.
నేపథ్యం, సందర్భం (Background and Context)
భారతదేశం రక్షణ పరికరాల కోసం చారిత్రకంగా విదేశాలపైనే ఎక్కువగా ఆధారపడింది. స్వాతంత్ర్యం వచ్చిన కొత్తలో మొదట యునైటెడ్ కింగ్డమ్ (UK) నుండి, ఆ తర్వాత సోవియట్ యూనియన్ (USSR) నుండి రక్షణ పరికరాలను దిగుమతి చేసుకుంది.
కాలక్రమేణా, యునైటెడ్ స్టేట్స్ (USA), ఇజ్రాయెల్ దేశాలు కూడా భారతదేశానికి ముఖ్యమైన రక్షణ సరఫరాదారులుగా మారాయి.
భారతదేశం అనేక రక్షణ ప్లాట్ఫారమ్లను సేకరించే, అసెంబ్లీ (Assemble) చేసే సామర్థ్యాన్ని పెంచుకుంది. అయితే, జెట్ ఇంజిన్లు (Jet engines), అధునాతన డ్రోన్లు (Sophisticated drones), అత్యాధునిక సెన్సార్లు, తదుపరి తరం యుద్ధ సాంకేతికతల వంటి అత్యంత ఆధునిక వ్యవస్థలను తయారు చేయడంలో మనం ఇంకా ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంటున్నాము.
యుద్ధాల స్వభావం మారుతుండటం వల్ల రక్షణ రంగంలో స్వయంసమృద్ధి మరింత అవసరంగా మారింది. ప్రస్తుత ప్రపంచ ఘర్షణలను గమనిస్తే యుద్ధాలు కేవలం ట్యాంకులు, విమానాలు, క్షిపణులతోనే జరగడం లేదు. డ్రోన్లు, సెన్సార్లు, కృత్రిమ మేధస్సు (AI), సైబర్ సాధనాలు, కచ్చితత్వంతో దాడి చేసే ఆయుధాలు (Precision weapons), యాంటీ-డ్రోన్ వ్యవస్థలు కూడా అంతే ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తున్నాయి.

భారతదేశ రక్షణ రంగ తయారీ ప్రస్తుత స్థితి (Present Status of India’s Defence Manufacturing)
రక్షణ రంగాన్ని బలోపేతం చేయడానికి భారతదేశం పలు చర్యలు చేపట్టింది. ప్రైవేట్ రంగ భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహించడం, విదేశీ ప్రత్యక్ష పెట్టుబడుల (FDI) నిబంధనలను సరళీకరించడం, రక్షణ కారిడార్లను ఏర్పాటు చేయడం, డి.ఆర్.డి.ఓ సాంకేతికతలను పరిశ్రమలకు బదిలీ చేయడం వంటివి ఇందులో ఉన్నాయి.
అయినప్పటికీ, ప్రపంచంలోనే అత్యధికంగా ఆయుధాలను దిగుమతి చేసుకునే దేశాల జాబితాలో భారతదేశం ఇంకా కొనసాగుతోంది. దేశీయ రక్షణ ఉత్పత్తి మెరుగైనప్పటికీ, దిగుమతులపై మన ఆధారపడటాన్ని అది ఇంకా పూర్తిగా భర్తీ చేయలేకపోయిందని ఇది చూపిస్తోంది.
భారతదేశంలో రక్షణ రంగ తయారీలో ఇప్పటికీ రక్షణ ప్రభుత్వ రంగ సంస్థల (DPSUs) ఆధిపత్యమే ఎక్కువగా ఉంది. ఈ కథనం ప్రకారం, మొత్తం రక్షణ తయారీలో రక్షణ ప్రభుత్వ రంగ సంస్థల వాటా 70% కంటే ఎక్కువగా ఉంది. ఇది ప్రైవేట్ రంగ విస్తృత భాగస్వామ్యాన్ని పరిమితం చేస్తోంది.
కీలక సవాళ్లు, అడ్డంకులు (Key Challenges and Bottlenecks)
1. దిగుమతులపై భారీగా ఆధారపడటం
దేశీయ సాంకేతిక పరిమితులు, బడ్జెట్ అడ్డంకుల వల్ల భారతదేశం దిగుమతులపై ఆధారపడుతోంది. కింది రకాల అత్యున్నత ప్లాట్ఫారమ్లు, అధునాతన సాంకేతికతలలో ఈ ఆధారపడటం స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది:
- జెట్ ఇంజిన్లు
- అధునాతన డ్రోన్లు
- అత్యాధునిక సెన్సార్లు
- హై-ఎండ్ ఎలక్ట్రానిక్ వార్ఫేర్ సిస్టమ్స్ (Electronic warfare systems)
- ఆధునిక వైమానిక రక్షణ సాంకేతికతలు (Air defence technologies)
యుద్ధాలు లేదా ప్రపంచ సంక్షోభాల సమయంలో ఇది వ్యూహాత్మక బలహీనతలకు దారితీస్తుంది.
2. మితిమీరిన కేంద్రీకృత రక్షణ కొనుగోలు ప్రక్రియ
భారతదేశ రక్షణ సేకరణ వ్యవస్థ చాలా కేంద్రీకృతంగా, అనేక దశలతో ఉంటుంది. సాయుధ దళాలు మొదట తమ అవసరాలను గుణాత్మక అవసరాల (Quantitative Requirements – QRs) ద్వారా గుర్తిస్తాయి. ఇవి పరికరాల సాంకేతిక, కార్యాచరణ లక్షణాలను తెలియజేస్తాయి. అయితే, ఈ క్యూఆర్లు (QRs) తరచుగా అస్పష్టంగా లేదా చాలా కఠినంగా ఉంటాయి. ఇది కొనుగోలు, తయారీ ప్రక్రియలలో తీవ్ర ఆలస్యానికి దారితీస్తుంది.
3. రక్షణ ప్రాజెక్టులలో ఆలస్యం
రక్షణ మంత్రిత్వ శాఖకు చెందిన పార్లమెంటరీ స్టాండింగ్ కమిటీ (Parliamentary Standing Committee) అనేక రక్షణ ప్రాజెక్టులలో తీవ్రమైన ఆలస్యం జరుగుతోందని గుర్తించింది. మొత్తం 178 ప్రాజెక్టులలో, 119 కేసుల్లో అసలు కాలపరిమితిని పాటించలేదు. కొన్ని సందర్భాల్లో, నిర్ణయించుకున్న సమయం కంటే 16% నుండి 500% వరకు ఆలస్యం జరిగింది. ఇటువంటి ఆలస్యాలు సైనిక సంసిద్ధతను బలహీనపరుస్తాయి, ప్రాజెక్టు వ్యయాన్ని పెంచుతాయి.
4. అనుమతులలో అనేక దశలు
రక్షణ కొనుగోళ్లు అనేక అధికారిక దశలను దాటాల్సి ఉంటుంది. ఒకదానిపై మరొకటి ఆధారపడిన అనుమతులు, ఫైళ్ల కదలికలో ఆలస్యం, సుదీర్ఘ నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలు మొత్తం వ్యవస్థ వేగాన్ని తగ్గిస్తాయి. ఇది రక్షణ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని దెబ్బతీయడమే కాకుండా, ప్రైవేట్ కంపెనీలు ఈ రంగంలోకి రాకుండా నిరుత్సాహపరుస్తుంది.
5. ప్రభుత్వ సంస్థలలో సాంకేతిక నైపుణ్యం కలిగిన వారి కొరత
ప్రభుత్వ ఆధీనంలోని రక్షణ సంస్థలు అత్యుత్తమ ఇంజనీరింగ్, శాస్త్ర సాంకేతిక నైపుణ్యాలను ఆకర్షించడంలో, నిలుపుకోవడంలో ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్నాయి. ప్రైవేట్ పరిశ్రమలు, అభివృద్ధి చెందిన దేశాలతో పోలిస్తే ఇక్కడ వేతనాల నిర్మాణం తక్కువగా ఉండటమే దీనికి ప్రధాన కారణం. అధునాతన రక్షణ ఉత్పత్తి కోసం భారతదేశానికి అత్యంత నైపుణ్యం కలిగిన శాస్త్రవేత్తలు, ఇంజనీర్లు, సాంకేతిక నిపుణులు అవసరం.
6. బలహీనమైన సాంకేతికత బదిలీ
విదేశీ రక్షణ కంపెనీలు భారతీయ కంపెనీలతో జాయింట్ వెంచర్లు (Joint ventures) ఏర్పాటు చేసినప్పటికీ, కీలకమైన అత్యున్నత సాంకేతికత బదిలీ (Transfer of technology) మాత్రం చాలా పరిమితంగానే సాగుతోంది. తరచుగా భారతదేశానికి కేవలం అసెంబ్లీ లేదా ఉత్పత్తి హక్కులు మాత్రమే దక్కుతున్నాయి కానీ, మూల సాంకేతికత (Core technology) అందడం లేదు. ఇది భారతదేశం నిజమైన స్వయంసమృద్ధి సాధించకుండా అడ్డుకుంటోంది.
7. ప్రైవేట్ రంగానికి సమాన అవకాశాలు లేకపోవడం
ప్రైవేట్ రక్షణ సంస్థలు కింది రకాల సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్నాయి:
- రక్షణ ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలకే (DPSUs) ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం
- సంక్లిష్టమైన పత్రాల తయారీ (Documentation) నిబంధనలు
- చెల్లింపులు ఆలస్యం కావడం
- కొనుగోలు నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో పరిమిత పాత్ర
- ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలతో పోలిస్తే ప్రైవేట్ సంస్థలపై తక్కువ నమ్మకం చూపడం
ఇది రక్షణ రంగ తయారీలో ప్రైవేట్ రంగ ఉత్సాహాన్ని, పెట్టుబడులను తగ్గిస్తుంది.
ప్రస్తుత ప్రపంచ ఘర్షణల నుండి పాఠాలు
ఉక్రెయిన్, గాజా, లెబనాన్, ఇరాన్ సంబంధిత ప్రాంతీయ ఉద్రిక్తతలలో (Regional tensions) ఇటీవల జరిగిన ఘర్షణలను గమనిస్తే ఆధునిక యుద్ధ తంత్రం (Modern warfare) వేగంగా మారుతోందని తెలుస్తోంది.
1. డ్రోన్లు గేమ్ ఛేంజర్లుగా మారాయి (Drones Have Become Game-Changers)
ఉక్రెయిన్, పశ్చిమాసియాలో తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన డ్రోన్లు సైనిక ఆస్తులను, కీలకమైన మౌలిక సదుపాయాలను ధ్వంసం చేశాయి. సాపేక్షంగా తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన సాంకేతికతలు కూడా యుద్ధభూమిలో పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపగలవని ఇది నిరూపిస్తోంది. భారతదేశం యూఏవీలు (UAVs), కౌంటర్-యూఏవీ వ్యవస్థలు (Counter-UAV systems), స్వయంప్రతిపత్త ప్లాట్ఫారమ్లలో (Autonomous platforms) పెట్టుబడి పెట్టడం చాలా అవసరం.
2. యుద్ధాలు సాంకేతికత ఆధారితంగా (Technology-Driven) మారుతున్నాయి
ఆధునిక యుద్ధాలు కేవలం పెద్ద సైన్యాలకు మాత్రమే పరిమితం కావు. అవి కింది వాటిపై ఆధారపడతాయి:
- సెన్సార్లు (Sensors)
- కృత్రిమ మేధస్సు (Artificial intelligence)
- కచ్చితత్వంతో దాడి చేసే ఆయుధాలు (Precision weapons)
- క్షిపణి రక్షణ (Missile defence)
- సైబర్ వ్యవస్థలు (Cyber systems)
- అంతరిక్ష ఆధారిత నిఘా (Space-based surveillance)
- ఎలక్ట్రానిక్ యుద్ధ తంత్రం (Electronic warfare)
భవిష్యత్తు కోసం సిద్ధంగా ఉండటానికి భారతదేశం ఈ రంగాలలో పెట్టుబడులు పెట్టాలి.
3. సరఫరా గొలుసులకు (Supply Chains) అంతరాయం కలగవచ్చు
యుద్ధ సమయాల్లో ప్రపంచ సరఫరా గొలుసులు దెబ్బతింటాయి. దౌత్యపరమైన ఒత్తిడి, ఆంక్షలు (Sanctions), వ్యూహాత్మక ఆసక్తుల కారణంగా దేశాలు రక్షణ సరఫరాలను ఆలస్యం చేయవచ్చు లేదా నిరాకరించవచ్చు. అందువల్ల, విదేశీ సైనిక సరఫరాదారులపై భారతదేశం తన ఆధారపడటాన్ని తగ్గించుకోవాలి.
4. ఆశ్చర్యపరిచే వ్యూహం (Element of Surprise) చాలా ముఖ్యం
యుద్ధంలో శత్రువును ఆశ్చర్యపరిచే వ్యూహం ఉన్న పక్షం తరచుగా నిర్ణయాత్మక ప్రయోజనాన్ని పొందుతుందని రక్షణ మంత్రి రాజ్నాథ్ సింగ్ స్పష్టం చేశారు. దీనికోసం బలమైన పరిశోధన, ఆవిష్కరణలు, కొత్త సాంకేతికతలను వేగంగా మోహరించడం (Rapid deployment) అవసరం.
5. పౌర సాంకేతికతలు (Civilian Technologies) ఆయుధాలుగా మారవచ్చు
పశ్చిమాసియాలో ఇటీవల జరిగిన పేజర్ దాడులు (Pager attacks) సాధారణ సాంకేతికతలను కూడా ఆయుధాలుగా మార్చగలవని చూపుతున్నాయి. అంటే భారతదేశం హైబ్రిడ్ బెదిరింపులు (Hybrid threats), సైబర్ ప్రమాదాలు, అసాధారణ యుద్ధ తంత్రం (Unconventional warfare) కోసం ముందుగానే సిద్ధపడాలి.
రక్షణ రంగ తయారీలో ప్రైవేట్ రంగం పాత్ర
రక్షణ ఉత్పత్తులలో భారతదేశాన్ని స్వయం సమృద్ధిగా (Self-reliant) మార్చడంలో ప్రైవేట్ రంగం కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది.
1. ఆవిష్కరణలు, అధునాతన తయారీ (Advanced Manufacturing)
ప్రైవేట్ కంపెనీలు ఆవిష్కరణలు, వేగం, సామర్థ్యాన్ని తీసుకువస్తాయి. అవి డ్రోన్లు, రోబోటిక్స్ (Robotics), కృత్రిమ మేధస్సు, సెన్సార్లు, సైబర్ వ్యవస్థలు, ఎలక్ట్రానిక్ యుద్ధ తంత్రం అభివృద్ధిలో తోడ్పడతాయి.
2. విదేశీ ఓఈఎంలతో (OEMs) సహకారం
వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్య నమూనా (Strategic Partnership Model) కింద, భారతీయ ప్రైవేట్ సంస్థలు విదేశీ ఒరిజినల్ ఎక్విప్మెంట్ తయారీదారులతో (OEMs) కలిసి పని చేయవచ్చు. భారతదేశంలో జలాంతర్గాములు (Submarines), హెలికాప్టర్లు, యుద్ధ విమానాలు, ఇతర ప్రధాన ప్లాట్ఫారమ్లను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.
3. స్టార్టప్లు, ఎంఎస్ఎంఈలకు (MSMEs) మద్దతు
ప్రత్యేకమైన సాంకేతికతలలో (Niche technologies) స్టార్టప్లు, ఎంఎస్ఎంఈలు తమ వంతు కృషి చేయవచ్చు. అవి:
- డ్రోన్ భాగాలు
- ఏఐ ఆధారిత యుద్ధభూమి సాధనాలు (AI-based battlefield tools)
- కమ్యూనికేషన్ వ్యవస్థలు
- రోబోటిక్స్
- నిఘా పరికరాలు (Surveillance devices)
- కౌంటర్-డ్రోన్ వ్యవస్థలు
ఇవి రక్షణ పర్యావరణ వ్యవస్థను (Defence ecosystem) మరింత అనువుగా, వినూత్నంగా మారుస్తాయి.
4. రక్షణ ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలతో (DPSUs) పోటీ
రక్షణ ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలు, ప్రైవేట్ కంపెనీల మధ్య ఆరోగ్యకరమైన పోటీ నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది. ఇది ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది, ఉత్పత్తిని వేగవంతం చేస్తుంది. భారతదేశం కేవలం ప్రభుత్వ లేదా కేవలం ప్రైవేట్ తయారీని మాత్రమే ఎంచుకోకూడదు. ప్రభుత్వ, ప్రైవేట్ రంగాలు కలిసి పనిచేసే హైబ్రిడ్ నమూనా (Hybrid model) మనకు అవసరం.
ప్రభుత్వ కార్యక్రమాలు (Government Initiatives)
1. రక్షణ రంగంలో ‘మేక్ ఇన్ ఇండియా’
రక్షణ పరికరాల దిగుమతులను తగ్గించడానికి, స్వయం సమృద్ధిని మెరుగుపరచడానికి ప్రభుత్వం దేశీయ తయారీని ప్రోత్సహించింది.
2. వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్య నమూనా
భారతదేశంలో ప్రధాన రక్షణ ప్లాట్ఫారమ్లను తయారు చేయడానికి భారతీయ ప్రైవేట్ సంస్థలు విదేశీ ఓఈఎంలతో భాగస్వామ్యం కుదుర్చుకోవడానికి ఈ నమూనా అనుమతిస్తుంది.
3. ఎఫ్డీఐల (FDI) సరళీకరణ
రక్షణ రంగంలో విదేశీ ప్రత్యక్ష పెట్టుబడులను (FDI) 2016లో 24% నుండి 49% కి పెంచారు. ఆటోమేటిక్ రూట్ ద్వారా 2020లో దీన్ని 74% కి పెంచారు. విదేశీ పెట్టుబడులు, సాంకేతిక భాగస్వామ్యాలను ఆకర్షించడమే దీని లక్ష్యం.
4. డి.ఆర్.డి.ఓ (DRDO) సాంకేతికత బదిలీ
అభివృద్ధి-కమ్-ఉత్పత్తి భాగస్వాములు, అభివృద్ధి భాగస్వాములు, ఉత్పత్తి సంస్థల కోసం గతంలో ఉన్న 20% సాంకేతిక బదిలీ (Transfer of Technology) రుసుమును ప్రభుత్వం మాఫీ చేసింది. కథనం ప్రకారం, డి.ఆర్.డి.ఓ 2,200 కు పైగా సాంకేతికతలను పరిశ్రమలకు బదిలీ చేసింది.
5. డి.ఆర్.డి.ఓ పేటెంట్లు, టెస్టింగ్ సౌకర్యాల వినియోగం
భారతీయ పరిశ్రమలు డి.ఆర్.డి.ఓ పేటెంట్లను (Patents) ఉచితంగా వాడుకోవచ్చు. అలాగే, డి.ఆర్.డి.ఓ టెస్టింగ్ సౌకర్యాలను రుసుము చెల్లించి వాడుకునే అవకాశాన్ని ప్రభుత్వం కల్పించింది.
6. రక్షణ పారిశ్రామిక కారిడార్లు
ప్రధానంగా ఉత్తరప్రదేశ్, తమిళనాడులలోని రక్షణ పారిశ్రామిక కారిడార్లు (Defence Industrial Corridors) పెట్టుబడులను ఆకర్షించడం ద్వారా బలమైన రక్షణ తయారీ స్థావరాన్ని నిర్మించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి. ఇవి పారిశ్రామిక క్లస్టర్లను (Industrial clusters) సృష్టిస్తాయి.
రక్షణ పరికరాల స్వదేశీకరణ ప్రాముఖ్యత (Significance of Defence Indigenisation)
- భారతదేశ భద్రత, అభివృద్ధికి రక్షణ పరికరాల స్వదేశీకరణ చాలా ముఖ్యం.
- విదేశీ సరఫరాదారులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడం ద్వారా ఇది మన వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తిని (Strategic autonomy) బలోపేతం చేస్తుంది. యుద్ధాలు, అత్యవసర సమయాల్లో భారతదేశ సంసిద్ధతను మెరుగుపరుస్తుంది.
- దేశీయ రక్షణ ఉత్పత్తుల తయారీ ఉపాధిని సృష్టిస్తుంది. పరిశోధన, అభివృద్ధిని (R&D) ప్రోత్సహిస్తుంది. ఎంఎస్ఎంఈలకు మద్దతు ఇస్తుంది. భారతదేశ సాంకేతిక పునాదిని మెరుగుపరుస్తుంది.
- దీర్ఘకాలంలో ఇది భారతదేశాన్ని రక్షణ పరికరాల ఎగుమతిదారుగా మారుస్తుంది. బలమైన రక్షణ పారిశ్రామిక స్థావరం ప్రధాన ప్రపంచ శక్తిగా ఎదగాలనే భారతదేశ ఆశయానికి మద్దతు ఇస్తుంది.
ముందున్న సవాళ్లు (Challenges Ahead)
- భారతదేశ రక్షణ స్వదేశీకరణ ప్రయాణం ఇంకా అనేక అడ్డంకులను ఎదుర్కొంటోంది. కీలకమైన రంగాలలో అత్యున్నత సాంకేతిక సామర్థ్యం (High-end technological capability) లేకపోవడం అతి ముఖ్యమైన సవాలు.
- కొనుగోలు సంస్కరణల (Procurement reforms) జాప్యం మరో ఆందోళన. నిర్ణయాలు తీసుకోవడం నెమ్మదిగా సాగితే, రక్షణ ఉత్పత్తిలో భారీగా పెట్టుబడులు పెట్టడానికి ప్రైవేట్ సంస్థలు వెనుకాడతాయి.
- సాయుధ దళాలు, డి.ఆర్.డి.ఓ, రక్షణ ప్రభుత్వ సంస్థలు, ప్రైవేట్ పరిశ్రమలు, స్టార్టప్లు, విద్యా సంస్థల మధ్య మెరుగైన సమన్వయం భారతదేశానికి అవసరం.
- కేవలం పరికరాలను అసెంబ్లింగ్ చేయడం నుండి, అధునాతన వ్యవస్థలను స్వతంత్రంగా రూపొందించడం, తయారు చేయడం వైపు భారతదేశం మారగలదా అనేది రక్షణ రంగంలో ‘మేక్ ఇన్ ఇండియా’ కు అసలైన పరీక్ష.
భవిష్యత్తు కార్యాచరణ (Way Forward)
1. రక్షణ పరికరాల కొనుగోళ్లలో సంస్కరణలు
కొనుగోలు ప్రక్రియను సులభతరం చేయాలి. గుణాత్మక అవసరాలు (Quantitative Requirements) స్పష్టంగా, వాస్తవికంగా ఉండాలి. ఆవిష్కరణలను అనుమతించేంత అనువుగా వాటిని రూపొందించాలి.
2. అందరికీ సమాన అవకాశాలు కల్పించడం
ప్రైవేట్ సంస్థలు, రక్షణ ప్రభుత్వ సంస్థలు న్యాయబద్ధంగా పోటీ పడాలి. ప్రభుత్వం కేవలం ఒక వర్గం ఉత్పత్తిదారులకు మాత్రమే మొగ్గుచూపకుండా, ఒక వ్యూహాత్మక కొనుగోలుదారుగా (Strategic buyer) వ్యవహరించాలి.
3. పరిశోధన, అభివృద్ధిని బలోపేతం చేయడం
భారతదేశం కింది రంగాలలోని రక్షణ పరిశోధనలలో (Defence research) మరింత పెట్టుబడి పెట్టాలి:
- డైరెక్టెడ్ ఎనర్జీ వెపన్స్ (Directed energy weapons)
- హైపర్సోనిక్ ఆయుధాలు (Hypersonic weapons)
- కృత్రిమ మేధస్సు (Artificial intelligence)
- క్వాంటం టెక్నాలజీలు (Quantum technologies)
- స్పేస్ సిట్యువేషనల్ అవేర్నెస్ (Space situational awareness)
- అండర్ వాటర్ డొమైన్ అవేర్నెస్ (Underwater domain awareness)
- అధునాతన డ్రోన్లు, కౌంటర్-డ్రోన్ వ్యవస్థలు
4. నైపుణ్యం ఉన్న వారిని నిలుపుకోవడం
ప్రభుత్వ రక్షణ సంస్థల్లోని అత్యుత్తమ శాస్త్రవేత్తలు, ఇంజనీర్లకు మెరుగైన వేతనాలు చెల్లించాలి. వారికి పరిశోధనా స్వేచ్ఛను, అధునాతన ప్రయోగశాల సౌకర్యాలను (Laboratory facilities) అందించాలి. నైపుణ్యం కలిగిన మానవ వనరులను నిలుపుకోవడానికి ఇది భారతదేశానికి సహాయపడుతుంది.
5. పబ్లిక్-ప్రైవేట్-అకాడెమియా సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం
సాయుధ దళాలు, డి.ఆర్.డి.ఓ, రక్షణ ప్రభుత్వ సంస్థలు, ప్రైవేట్ కంపెనీలు, స్టార్టప్లు, విశ్వవిద్యాలయాలు అన్నీ కలిసికట్టుగా పనిచేయాలి. ఇది ఒక బలమైన ఆవిష్కరణల పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టిస్తుంది.
6. అభివృద్ధి చెందుతున్న యుద్ధ సాంకేతికతలపై దృష్టి పెట్టడం
భారతదేశం కేవలం ట్యాంకులు, విమానాలు, నౌకల వంటి సాంప్రదాయ ప్లాట్ఫారమ్లపై మాత్రమే దృష్టి పెట్టకూడదు. తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన, అవసరానికి తగినట్లుగా పెంచుకోగల డ్రోన్లు, సెన్సార్లు, సైబర్ వ్యవస్థలు, ఏఐ-ఆధారిత నిర్ణయాత్మక సాధనాలపై (AI-enabled decision-making tools) పెట్టుబడి పెట్టాలి.
7. నిజమైన సాంకేతిక బదిలీని నిర్ధారించడం
కేవలం అసెంబ్లీ హక్కులపైనే కాకుండా, కీలకమైన సాంకేతికతలను (Core technologies) పొందడంపై భారతదేశం దృష్టి పెట్టాలి. జాయింట్ వెంచర్లలో (Joint ventures) డిజైన్, అభివృద్ధి, మేధో సంపత్తి భాగస్వామ్యం (Intellectual property sharing) తప్పనిసరిగా ఉండాలి.
ముగింపు
భారతదేశ జాతీయ భద్రత, వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తి, సాంకేతిక బలానికి రక్షణ రంగంలో ‘మేక్ ఇన్ ఇండియా’ చాలా అవసరం. భవిష్యత్తు యుద్ధాలను వేగం, ఆవిష్కరణలు, డ్రోన్లు, సెన్సార్లు, కృత్రిమ మేధస్సు, కచ్చితమైన వ్యవస్థలు (Precision systems) శాసిస్తాయని ఆపరేషన్ సిందూర్, ఇటీవల జరిగిన ప్రపంచ ఘర్షణలు నిరూపిస్తున్నాయి.
ఎఫ్డీఐ సంస్కరణలు, డి.ఆర్.డి.ఓ సాంకేతిక బదిలీ, రక్షణ కారిడార్లు, ప్రైవేట్ రంగ భాగస్వామ్యం ద్వారా భారతదేశం గణనీయమైన పురోగతి సాధించింది. అయినప్పటికీ, దిగుమతులపై ఆధారపడటం, కొనుగోళ్లలో జాప్యం, పరిమితమైన అత్యున్నత సాంకేతికత, ప్రైవేట్ సంస్థలకు సమాన అవకాశాలు కల్పించకపోవడం వంటివి ఇంకా ప్రధాన సవాళ్లుగా మిగిలిపోయాయి.
ప్రభుత్వ రంగం, ప్రైవేట్ పరిశ్రమలు, స్టార్టప్లు, పరిశోధనా సంస్థలు అన్నీ కలిసి పనిచేసే ఒక సమతుల్య రక్షణ పర్యావరణ వ్యవస్థ (Balanced defence ecosystem) భారతదేశానికి అవసరం. స్వయం సమృద్ధి కలిగిన రక్షణ రంగం భారతదేశ భద్రతను బలోపేతం చేయడమే కాకుండా, ఆర్థిక వృద్ధికి, జాతీయ శక్తికి మద్దతు ఇస్తుంది.
యూపీఎస్సీ గత సంవత్సరాల ప్రశ్న (UPSC PYQ)
ప్ర. మారుమూల ప్రాంతాల్లోని స్థానిక ప్రజల జీవన ప్రమాణాలను మెరుగుపరచడానికి, వారి కనీస అవసరాలను తీర్చడానికి సైన్యం (Army) కొన్ని ఆపరేషన్లు (Operations) చేపడుతుంది. వాటిని ఏమని పిలుస్తారు? (2024)
ఎ. ఆపరేషన్ సంకల్ప్
బి. ఆపరేషన్ మైత్రి
సి. ఆపరేషన్ సద్భావన
డి. ఆపరేషన్ మదద్
జవాబు: సి
కేర్ మల్టిపుల్ ఛాయిస్ ప్రశ్నలు (CARE MCQs)
ప్ర.1) ఆధునిక యుద్ధ తంత్రం (Modern warfare) నేపథ్యంలో కింది సాంకేతికతలను పరిశీలించండి:
- మానవరహిత వాయు వాహనాలు (Unmanned Aerial Vehicles – UAVs)
- కృత్రిమ మేధస్సు ఆధారిత నిర్ణయాత్మక సాధనాలు (Artificial Intelligence-enabled decision-making tools)
- కౌంటర్-యూఏవీ వ్యవస్థలు (Counter-UAV systems)
- క్వాంటం టెక్నాలజీలు (Quantum technologies)
భవిష్యత్తు యుద్ధ సన్నద్ధతకు (Future warfare preparedness) పై వాటిలో ఏవి ముఖ్యమైనవి?
ఎ. 1, 2 మాత్రమే
బి. 1, 2, 3 మాత్రమే
సి. 2, 3, 4 మాత్రమే
డి. 1, 2, 3, 4
జవాబు: డి
వివరణ (Explanation):
- 1 సరైనది: ఇటీవలి యుద్ధాల్లో యూఏవీలు కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నాయి.
- 2 సరైనది: ఏఐ ఆధారిత సాధనాలు నిర్ణయాలు తీసుకోవడాన్ని, యుద్ధభూమిపై అవగాహనను మెరుగుపరుస్తాయి.
- 3 సరైనది: డ్రోన్ దాడుల నుండి సైనిక ఆస్తులను రక్షించడానికి కౌంటర్-యూఏవీ వ్యవస్థలు అవసరం.
- 4 సరైనది: రక్షణ పరిశోధనలో క్వాంటం టెక్నాలజీలు ముఖ్యమైన రంగాలుగా ఎదుగుతున్నాయి.
అదనపు సమాచారం (Additional Information):
భవిష్యత్తు యుద్ధాలు సాంప్రదాయ సైనిక బలంతో పాటు అధునాతన సాంకేతికతలపై ఆధారపడతాయి.
ప్ర.2) భారతదేశ రక్షణ రంగంలో విదేశీ ప్రత్యక్ష పెట్టుబడుల (Foreign Direct Investment – FDI) గురించి కింది వ్యాఖ్యలను పరిశీలించండి:
- ఆటోమేటిక్ రూట్ కింద ప్రభుత్వం 2020లో రక్షణ రంగంలో ఎఫ్డీఐల పరిమితిని 74 శాతానికి పెంచింది.
- ఎఫ్డీఐ సంస్కరణలు జాయింట్ వెంచర్లను (Joint ventures), సాంకేతిక భాగస్వామ్యాలను ప్రోత్సహిస్తాయి.
- కేవలం ఎఫ్డీఐ సంస్కరణలు మాత్రమే రక్షణ రంగంలో సంపూర్ణ స్వయంసమృద్ధిని (Self-reliance) తీసుకువస్తాయి.
పై వ్యాఖ్యలలో ఏవి సరైనవి?
ఎ. 1, 2 మాత్రమే
బి. 2, 3 మాత్రమే
సి. 1, 3 మాత్రమే
డి. 1, 2, 3
జవాబు: ఎ. 1, 2 మాత్రమే
వివరణ (Explanation):
- వ్యాఖ్య 1 సరైనది: ఆటోమేటిక్ రూట్ కింద ప్రభుత్వం 2020లో ఎఫ్డీఐల పరిమితిని 74 శాతానికి పెంచింది.
- వ్యాఖ్య 2 సరైనది: భారతీయ, విదేశీ కంపెనీల మధ్య జాయింట్ వెంచర్లను ఎఫ్డీఐ సంస్కరణలు ప్రోత్సహిస్తాయి.
- వ్యాఖ్య 3 తప్పు: కేవలం ఎఫ్డీఐలు మాత్రమే స్వయంసమృద్ధిని తీసుకురావు. భారతదేశానికి పరిశోధన-అభివృద్ధి (R&D), నైపుణ్యం గల నిపుణులు, కొనుగోలు సంస్కరణలు (Procurement reforms), నిజమైన సాంకేతిక బదిలీ కూడా అవసరం.
అదనపు సమాచారం (Additional Information):
దేశీయ సామర్థ్యాల పెంపుకు, సాంకేతిక అభ్యాసానికి మద్దతు ఇచ్చినప్పుడు మాత్రమే విదేశీ పెట్టుబడులు బాగా ఉపయోగపడతాయి.
తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు (FAQs)
1. భారతదేశానికి రక్షణ పరికరాల స్వదేశీకరణ (Defence indigenisation) ఎందుకు ముఖ్యం?
ఇది దిగుమతులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గిస్తుంది. అలాగే భారతదేశ వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తిని (Strategic autonomy) బలోపేతం చేస్తుంది.
2. వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్య నమూనా (Strategic Partnership Model) అంటే ఏమిటి?
భారతదేశంలో ప్రధాన రక్షణ ప్లాట్ఫారమ్లను తయారు చేయడానికి ఇది భారతీయ ప్రైవేట్ సంస్థలకు మంచి అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. వారు విదేశీ రక్షణ కంపెనీలతో భాగస్వామ్యం కుదుర్చుకోవచ్చు.
3. ఇటీవల జరిగిన యుద్ధాలు భారతదేశానికి ఏ పాఠం నేర్పుతున్నాయి?
ఆధునిక యుద్ధ తంత్రంలో డ్రోన్లు, సెన్సార్లు, ఏఐ (AI), సైబర్ సాధనాలు (Cyber tools), కచ్చితత్వంతో దాడి చేసే ఆయుధాలు (Precision weapons) ముఖ్య పాత్ర పోషిస్తున్నాయని ఇటీవలి యుద్ధాలు చూపుతున్నాయి.
4. రక్షణ ఉత్పత్తుల తయారీలో ప్రైవేట్ రంగం ఎలా సహాయపడుతుంది?
ప్రైవేట్ రంగం రక్షణ పర్యావరణ వ్యవస్థలోకి (Defence ecosystem) సరికొత్త ఆవిష్కరణలు, వేగవంతమైన ఉత్పత్తి, అధునాతన సాంకేతికత, ఆరోగ్యకరమైన పోటీని తీసుకువస్తుంది.
మూలం: ఇండియన్ ఎక్స్ప్రెస్



